জনশক্তি পরিকল্পনার অর্থ

আজকে আমাদের আলোচনার বিষয় জনশক্তি পরিকল্পনার অর্থ

জনশক্তি পরিকল্পনার অর্থ

জনশক্তি পরিকল্পনার অর্থ

প্রতিষ্ঠানের কাজে ব্যবহৃত বিভিন্ন উপকরণের মধ্যে সর্বাধিক গুরুত্বপূর্ণ হলো মানব সম্পদ বা জনশক্তি। এজন্য প্রতিষ্ঠা নের লক্ষ্য অর্জনের প্রয়োজনীয় লোকবল বা জনশক্তি সম্পর্কে সামগ্রিক তথ্য যে মাধ্যমে জানা যায় সাধারণভাবে তাই জনশক্তি বা মানব সম্পদ পরিকল্পনা নামে পরিচিত। জনশক্তি বা মানব সম্পদ পরিকল্পনা হলো একটি পন্থা বা পদ্ধতি যার মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের সঠিক সংখ্যক উপযুক্ত কর্মী সঠিক সময়ে ও সঠিক কাজে স্থাপন করা যায়।

অর্থাৎ যে কাজের মাধ্যমে একটি নির্দিষ্ট সময়ে যোগ্যতাসম্পন্ন কর্মীর পরিমাণ নির্ধারণ করে সময়মত সরবরাহের ব্যবস্থা করা হয় তাকে জনশক্তি/ মানব সম্পদ পরিকল্পনা বলে। একটি প্রতিষ্ঠানের ভবিষ্যতের শূন্য পদগুলোর জন্য উপযুক্ত কর্মী পেতে কোনো প্রকার অসুবিধা না হয় সে জন্য জনশক্তি বা মানব সম্পদ পরিকল্পনা করা হয়।

জনশক্তির সঠিক ব্যবহার নিশ্চিত করার জন্য জনশক্তি পরিকল্পনা করা হয়। এ পরিকল্পনা দ্বারা প্রয়োজনীয় কর্মীর সংখ্যা, যোগ্যতা, কর্মীর উন্নয়ন, কার্যকর ব্যবহার ও নিয়ন্ত্রণ ইত্যাদি নির্ধারণ করা হয়।

P. C Tripathiএর মতে, “প্রতিষ্ঠানের মানব সম্পদ সংগ্রহ, উন্নয়ন, বিতরণ ও কাম্য ব্যবহার নিশ্চিত করার কর্মসূচি হলো মানব সম্পদ পরিকল্পনা।” (Manpower planning may be defined as a strategy for the procurement development, allocation and utilisation of an enterprise’s human resources.”)

William F. Gluek এর মতে, “জনশক্তি বা মানব সম্পদ পরিকল্পনা হলো এমন একটি প্রক্রিয়া যার মাধ্যমে ব্যবস্থাপনা প্রতিষ্ঠানের উদ্দেশ্য অর্জনে প্রয়োজনীয় সংখ্যক কর্মীর ব্যবস্থা করে।” (Human resources or manpower planning is the process by which management attempts to provide adequate human resourcess to achieve organization objectives.”)

Stoner এর মতে, “প্রতিষ্ঠানের ভেতরের এবং বাইরের বিভিন্ন উপাদান বিবেচনাপূর্বক ভবিষ্যৎ প্রয়োজনীয় কর্মীসংক্রান্ত পরিকল্পনাকে মানব সম্পদ পরিকল্পনা বলে।” (Human resources planning refers to planning for the future personnel needs of an organization taking into account both internal activities and factors in the external environment.”

উল্লিখিত আলোচনার প্রেক্ষিতে মানব সম্পদ পরিকল্পনার নিম্নোক্ত মৌলিক বিষয়সমূহ দেখা যায়-

• মানব সম্পদ পরিকল্পনা প্রতিষ্ঠানের প্রয়োজনীয় কর্মীর শনাক্তকরণ ও সরবরাহের ব্যবস্থা করে।
• এর মাধ্যমে কর্মীর উন্নয়ন, কার্যকর ব্যবহার ও নিয়ন্ত্রণ সহজতর করে এবং
• কর্মী সংগ্রহ ও কাজে লাগানোর উপায় নির্ধারণ করে।

পরিশেষে তাই বলা যায় যে, জনশক্তি বা মানব সম্পদ পরিকল্পনা হলো এক ধরনের কার্য তালিকা বা কর্মসূচি যার মাধ্যমে একটি প্রতিষ্ঠানে নির্দিষ্ট সময়ে স্বল্প ব্যয়ে কী ধরনের কর্মী কত পরিমাণ প্রয়োজন তা জানা যায় এবং কার্যকরভাবে সঠিক কর্মীকে সঠিক কাজে নিয়োগ করতে সহায়তা করে ।