আজকে আমাদের আলোচনার বিষয় পদ বা কার্য মূল্যায়নের সুবিধাসমূহ
Table of Contents
পদ বা কার্য মূল্যায়নের সুবিধাসমূহ
পদ বা কার্য মূল্যায়নের সুবিধাসমূহ
কর্মীদের বেতন ও মজুরি সংক্রান্ত সমস্যা দূরীকরণ (Removing salary and wage related problems among employees):
পদ মূল্যায়নের মাধ্যমে প্রতিষ্ঠানের প্রত্যেকটি পদের মূল্য ও গুরুত্ব নিরূপণ করে ন্যায্য ও উপযুক্ত বেতন-মজুরি কাঠামো নির্ধারণ করা হয়। এর ফলে প্রতিষ্ঠানের কর্মীদের বেতন ও মজুরিসংক্রান্ত সমস্যা ও বৈষম্য দূর করা যায়।
সঠিক সিদ্ধান্ত গ্রহণ (Proper decisions):
পদ মূল্যায়ন কর্মীসংক্রান্ত যাবতীয় তথ্য সরবরাহ করে এবং এর ফলে কর্মী নির্বাচন, নিয়োগ, বদলি, পদোন্নতি ইত্যাদি কার্যসম্পাদন করা সহজ হয়ে যায়।
উত্তম শিল্প সম্পর্ক প্রতিষ্ঠা (Establish coordial industrial relations ) :
পদ মূল্যায়ন উত্তম শিল্প সম্পর্ক প্রতিষ্ঠায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে। পদ মূল্যায়নের মাধ্যমে শ্রমিক কর্মীদের মধ্যে ন্যায্য ও উপযুক্ত মজুরি ও বেতন কাঠামো নির্ধারণ করা যায়। এর ফলে শ্রমিক-কর্মীরা ন্যায্য পারিশ্রমিক পেয়ে থাকে যা শ্রমিক-কর্মীদের মধ্যে কার্যসন্তুষ্টি আনয়ন করে এবং উত্তম শিল্প সম্পর্ক প্রতিষ্ঠায় গুরুত্বপূর্ণ ভূমিকা পালন করে।
মনোবল উন্নয়ন (Improve morale ) :
পদ মূল্যায়ন কর্মীদের মনোবল উন্নয়নে যথেষ্ট ভূমিকা পালন করে। পদ মূল্যায়নের মাধ্যমে শ্রমিক কর্মীদের ন্যায্য ও উপযুক্ত মজুরি ও বেতনের ব্যবস্থা করা হয়ে থাকে, যা কর্মীদের মনোবল উন্নয়ন করে এবং কার্য সন্তুষ্টি আনয়ন করে।

পদসম্পর্কিত তথ্য সরবরাহ (Provide job related data):
পদ মূল্যায়নের জন্য যেই সকল তথ্যাবলি সংগ্রহ করা হয় তা প্রতিষ্ঠানের বিভিন্ন পদের সঠিক বেতন ও মজুরি নির্ধারণে ব্যবহার করা ছাড়াও অনেক ধরনের সিদ্ধান্ত গ্রহণের জন্য ব্যবহার করা হয়ে থাকে। কর্মীসংক্রান্ত যাবতীয় বিষয়ে এই সব তথ্যাবলির ব্যবহার সুষ্ঠু নীতি নির্ধারণ, সিদ্ধান্ত গ্রহণ এবং গবেষণা কার্য পরিচালনার সহায়ক হিসাবে কাজ করে।
মজুরি-বেতনসংক্রান্ত অভিযোগ দূরীকরণ (Remove grievances regarding salary wages):
পদ মূল্যায়নের মাধ্যমে কর্মীদের মধ্যে ন্যায্য মজুরি ও বেতন কাঠামো নির্ধারণ করা হয়। এর ফলে শ্রমিক-কর্মীদের মধ্যে মজুরি বা বেতনসংক্রান্ত কোনো অভিযোগ থাকে না এবং তারা অধিক আগ্রহী হয়ে কাজে আত্মনিয়োগ করে।
বিরোধ মীমাংসার ভিত্তি (Basis of settling disputes ) :
পদ মূল্যায়ন শ্রমিক সংঘ ও মালিকের মধ্যে বেতন ও মজুরিসংক্রান্ত বিষয়ে বিরোধ মীমাংসার ভিত্তি হিসেবে কাজ করে। পদ মূল্যায়নের মাধ্যমে শ্রমিক কর্মীদের ন্যায্য ও উপযুক্ত মজুরি ও বেতন কাঠামো তৈরি হয় যা এরূপ বিরোধ মীমাংসায় সহায়ক হিসাবে কাজ করে ।
ন্যায্য ও উপযুক্ত বেতন নির্ধারণ (Determination of justified and appropriate salary):
পদ মূল্যায়ন দ্বারা প্রতিষ্ঠানের কার্যের বা পদের গুরুত্ব ও মূল্য নির্ধারণ করে ন্যায্য ও উপযুক্ত বেতন ও মজুরি কাঠামো নির্ধারণ করা হয়। এর ফলে কর্মীরা তাদের বেতন ও মজুরি নিয়ে সন্তুষ্ট থাকে এবং কাজের প্রতি অধিক আগ্রহী হয়ে ওঠে।
আরও দেখুন :