আজকে আমাদের আলোচনার বিষয় পদ বা কার্য মূল্যায়নের অসুবিধাসমূহ
Table of Contents
পদ বা কার্য মূল্যায়নের অসুবিধাসমূহ
পদ বা কার্য মূল্যায়নের অসুবিধাসমূহ
নিম্নে পদ বা কার্য মূল্যায়নের অসুবিধা বা সীমাবদ্ধতাসমূহ আলোচনা করা হলো:-
ব্যয় সাপেক্ষ (Costly):
সুষ্ঠু ও সঠিক পদ মূল্যায়নের জন্য বিশেষজ্ঞ কর্মীর প্রয়োজন হয়। এই সমস্ত বিশেষজ্ঞদের উচ্চ সম্মানী ও নানা রকমের সুযোগ-সুবিধা প্রদান করতে হয়। আর এই জন্যই পদ মূল্যায়ন কার্যক্রম অত্যন্ত ব্যয়বহুল । ক্ষুদ্র প্রতিষ্ঠানের পক্ষে এত ব্যয় বহন করে পদ মূল্যায়ন করা কঠিন হয়ে দাঁড়ায়।
সময় সাপেক্ষ (Time Consuming):
কার্য বা পদ মূল্যায়ন একটি সময়সাপেক্ষ বিষয়। কারণ কার্য মূল্যায়নের বিভিন্ন উপাদান নির্বাচন ও প্রক্রিয়া অনুসরণে ব্যাপক সময়ের প্রয়োজন হয়। এই জটিলতার কারণে অনেক প্রতিষ্ঠানের পক্ষেই সঠিক পদ মূল্যায়ন সম্ভব হয় না।
জটিলতা (Complexity):
পদ বা কার্য মূল্যায়ন যথেষ্ঠ জটিল পদ্ধতি। যথেষ্ঠ জ্ঞান না থাকলে এবং যথেষ্ঠ দক্ষতাসম্পন্ন না হলে পদের মূল্য নির্ধারণ সহজবোধ্য ও সহজসাধ্য হয় না। সাধারণ কর্মীরা প্রায় ক্ষেত্রেই মূল্য নির্ধারনের জটিল বা কঠিন পদ্ধতি সহজে গ্রহণ করতে চায় না ।
পক্ষপাতিত্ব (Partiality):
পদ মূল্যায়ন ব্যক্তিক ভাবাবেগ এর ঊর্ধ্বে নয়। অনেক সময় পদ বা কার্য মূল্যায়নের ক্ষেত্রে ব্যক্তিগত পক্ষপাতিত্বের প্রভাব পরিলক্ষিত হয়।

প্রযুক্তিগত পরিবর্তন ( Technological Change) :
তথ্য প্রযুক্তির এই যুগে প্রযুক্তির দ্রুত পরিবর্তন পরিলক্ষিত হয়। দ্রুত পরিবর্তিত প্রযুক্তির সাথে পদ মূল্যায়ন সামঞ্জস্য তৈরি করা কঠিন হয়ে পড়ে। এর ফলে পদ মূল্যায়ন পদ্ধতির কার্যকারিতা কমে যায়।
শ্রমিক সংঘের বিরোধিতা (Opposed by the trade union) :
পদ বা কার্য মূল্যায়নের মাধ্যমে কর্মীদের ন্যায্য বেতন ও মজুরি কাঠামো নির্ধারিত হওয়ার ফলে শ্রমিকসংঘ পদ মূল্যায়নের বিরোধিতা করে। শ্রমিকসংঘ মনে করে যে পদমূল্যায়নের ফলে কর্মীদের ঐক্যে ফাটল ধরতে পারে। আর এই জন্যই পদমূল্যায়ন ব্যবস্থাকে শ্রমিকসংঘ সন্দেহের চোখে দেখে এবং বিরোধিতা করে।
প্রতিষ্ঠানের আর্থিক সমস্যা (Financial problem for organization) :
পদ মূল্যয়নের মাধ্যমে কর্মীদের ন্যায্য ও উপযুক্ত বেতন ও মজুরি কাঠামো নির্ধারণের ফলে সাধারণত কর্মীদের বেতন ও মজুরি বৃদ্ধি পায়। কর্মীদের বর্ধিত মজুরি ও বেতন-ভাতা পরিশোধের জন্য প্রতিষ্ঠানের যথেষ্ট পরিমাণে আর্থিক সক্ষমতার প্রয়োজন হয়। আর এর ফলে প্রতিষ্ঠানের উৎপাদন মারাত্মকভাবে বিঘ্নিত হতে পারে।
বাহ্যিক উপাদানের প্রতি অবজ্ঞা (Avoiding the external factors) :
পদ মূল্যায়নের ক্ষেত্রে কিছু কিছু গুরুত্বপূর্ণ বাহ্যিক উপাদান যেমন কর্মস্থলের নৈকট্য, যাতায়াত ও পরিবহন, দ্রব্য উৎপাদনে কর্মীর অবদান, মানবীয় আচরণ ইত্যাদি বিষয়ে তেমন কোনো গুরুত্ব প্রদান করা হয় না। এর ফলে পদ মূল্যায়নের মাধ্যমে বেতন ও মজুরি নির্ধারণের ক্ষেত্রে উপরে উল্লিখিত বাহ্যিক উপাদানের সম্পর্কের বিষয় প্রতিফলন হয় না।
আরও দেখুন :